→  Gestion du stress
→  Prendre la parole
→  Exister devant l’autre et en public

Le manager est souvent en difficulté par le divorce qui existe entre la conviction intacte qu’il a de son rôle et un discours frelaté, officiel et consensuel qu’il se sent confusément dans l’obligation de produire et dont il connaît par avance l’inanité face à ses équipes. Stages Grand Public, Intervenir en groupe. Metteur en scène Serge krakowski dirige le cabinet Scapin Art Oratoire depuis 1994 à Paris.

Que se soit l’élève devant l’épreuve de l’oral, le collaborateur devant son hiérarchique ou bien encore l’intervention publique en réunion, toute notre culture et éducation ne nous conduit pas à aborder ces moments de vie de la façon la plus favorable.

Le manager est souvent en difficulté par le divorce qui existe entre la conviction intacte qu’il a de son rôle et un discours frelaté, officiel et consensuel qu’il se sent confusément dans l’obligation de produire et dont il connaît par avance l’inanité face à ses équipes. Stages Grand Public, Intervenir en groupe. Metteur en scène Serge krakowski dirige le cabinet Scapin Art Oratoire depuis 1994 à Paris.

Stages Grand Public. Intervenir en groupe. Agir ou Subir !
Que se soit l’élève devant l’épreuve de l’oral, le collaborateur devant son hiérarchique ou bien encore l’intervention publique en réunion, toute notre culture et éducation ne nous conduit pas à aborder ces moments de vie de la façon la plus favorable..

La peur nous est enseignée, la crainte de mal dire nous hante, notre désir d’intervenir s’effondre devant l’autorité réelle ou supposée de l’autre.

Le manager doit être avant tout « homme de parole » celui qui fait ce qu’il dit. C’est donc par le discours que peut s’amorcer l’adhésion des équipes. Or beaucoup de managers en difficulté ont peur des méfaits d’une communication brouillée. Cette situation catastrophique de retrait de parole du manager est ressentie immédiatement par les équipes comme une démonstration d’un pouvoir inique, infondé et oppressant. Le manager doit être avant tout « homme de parole » celui qui fait ce qu’il dit.

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Que se soit l’élève devant l’épreuve de l’oral, le collaborateur devant son hiérarchique ou bien encore l’intervention publique en réunion, toute notre culture et éducation ne nous conduit pas à aborder ces moments de vie de la façon la plus favorable..

Scapin propose sur des week-ends, des formations pour se libérer de ses craintes et connaître le plaisir d’exister pleinement devant les autres.
Des formules familiales sont également possibles.

Le manager doit être avant tout « homme de parole » celui qui fait ce qu’il dit. C’est donc par le discours que peut s’amorcer l’adhésion des équipes. Or beaucoup de managers en difficulté ont peur des méfaits d’une communication brouillée. Cette situation catastrophique de retrait de parole du manager est ressentie immédiatement par les équipes comme une démonstration d’un pouvoir inique, infondé et oppressant.